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公告通知公司動態(tài)行業(yè)新聞政策法規(guī)

競爭對手分析路徑
競爭對手分析路徑誰是我們的競爭對手？他們的策略是什么？和他們相比我們的優(yōu)勢和劣勢在哪？這些是我們必須經(jīng)常面對的問題，競爭對手無處不在，戰(zhàn)術(shù)上忽視競爭對手是不現(xiàn)實(shí)。作為一名數(shù)據(jù)分析師，我們又要如何幫助公司制定對應(yīng)的策略？有些公司不能正確的識別自己的競爭對手造成了各種被動，既浪費(fèi)了資源，還浪費(fèi)了最寶貴的發(fā)展時機(jī)。研究競爭對手有什么意義嗎？用一句開玩笑的話來說，如果你不知道自己的顧客在哪里？你的競爭對手可以告訴你。當(dāng)你不知道資源如何投放時，競爭對手可以告訴你，當(dāng)你不知道如何制定營運(yùn)策略時，競爭對手同樣可以告訴你。不過這些都有個前提，首先你得知道自己的競爭對手是誰？幫大家整理了一個競爭對手分析路徑圖
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瀏覽量1323發(fā)布2014/01/09來源好人家物業(yè)
關(guān)于認(rèn)真做好元旦春節(jié)期間物業(yè)管理區(qū)域相關(guān)工作的通知
各物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步做好元旦、春節(jié)期間全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全、環(huán)境維護(hù)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列的部署，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，克服麻痹大意和松懈思想，防止各類事故的發(fā)生，努力營造“文明、安全、整潔、有序”的物業(yè)管理環(huán)境。二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全檢查。元旦、春節(jié)前，各物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織開展安全檢查，要切實(shí)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，確保一方平安；對物業(yè)管理區(qū)域消防設(shè)施是否完好、消防通道是否暢通進(jìn)行重點(diǎn)排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，立即采取有效措施予以排除并做好記錄。三、抓好清掃保潔，確保衛(wèi)生狀況良好。各物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要圍繞當(dāng)前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，進(jìn)一步做好物業(yè)管理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，設(shè)立禁止亂扔煙頭、亂倒垃圾、亂吐口痰等衛(wèi)生宣傳標(biāo)識，做到區(qū)域內(nèi)的垃圾日產(chǎn)日清，清除衛(wèi)生死角，保障物業(yè)管理區(qū)域干凈整潔。四、各物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間24小時值班制度，在物業(yè)管理區(qū)域顯著位置公布值班電話，遇到險情及突發(fā)事件要及時
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瀏覽量1028發(fā)布2014/01/06來源好人家物業(yè)
又一次“鴉片”來襲
日，一名印度工程師所寫《令人憂慮，不閱讀的中國人》紅遍網(wǎng)絡(luò)。他說，或許不應(yīng)過分苛責(zé)。但我只是憂慮，如果就此疏遠(yuǎn)了靈魂，未來的中國可能會為此付出代價。我在從飛往上海的飛機(jī)上。正是長途飛行中的睡眠時間，機(jī)艙已熄燈，我吃驚地發(fā)現(xiàn)，不睡覺玩iPad的，基本上都是中國人，而且他們基本上都是在打游戲或看電影，沒見有人讀書。這一幕情景一直停留在我的腦海里。其實(shí)在法蘭克福機(jī)場候機(jī)時，我就注意到，德國乘客大部分是在安靜地閱讀或工作。中國乘客大部分人要么在穿梭購物，要么在大聲談笑和比較價格?，F(xiàn)在的中國人似乎有些不耐煩坐下來安靜地讀一本書。一次我和一位法國朋友一起在虹橋火車站候車，這位第一次來中國的朋友突然問我：“為什么中國人都在打電話或玩手機(jī)，沒有人看書？”我一看，確實(shí)如此。人們都在打電話（大聲談話）、低頭發(fā)短信、刷微博或打游戲?；蛐鷩痰孛β?，或孤獨(dú)地忙碌，唯獨(dú)缺少一種滿足的安寧。據(jù)媒體報道，中國人年均讀書0.7本，與韓國的人均7本，日本的40本，俄羅斯的55本相比，中國人的閱讀量少得可憐。在中國各地中小城鎮(zhèn)最繁榮的娛樂業(yè)就算麻將館和網(wǎng)吧了，一個萬多人的小鎮(zhèn)，有幾十個麻將館五六家網(wǎng)
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瀏覽量796發(fā)布2014/01/06來源好人家物業(yè)
成都市今冬明春城市環(huán)境集中整治工作方案
從嚴(yán)治水綜合治理黑臭河渠疏掏城區(qū)2300公里污水管網(wǎng)嚴(yán)治水，打一場優(yōu)化水域環(huán)境的攻堅(jiān)戰(zhàn)！“治水，重中之重在于綜合治理黑臭河渠，實(shí)施污水管道建設(shè)改造，整治河渠沿線環(huán)境衛(wèi)生，削減水污染物排放。”昨日，市水務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，當(dāng)前“治水”，一方面要有力有序地實(shí)施下河排水口污水治理工程，開展全市城鎮(zhèn)排水管道疏掏，對違法排污企業(yè)集中整治外，還要嚴(yán)格執(zhí)行斷面水質(zhì)超標(biāo)資金扣繳制度，科學(xué)合理地考核主要河道及污染嚴(yán)重河道出境斷面水質(zhì)，深入持續(xù)實(shí)施沿線水域環(huán)境衛(wèi)生治理，實(shí)現(xiàn)河堤無垃圾堆放、河道無淤泥堆積，河面無雜物漂浮、河道無違建存在的“四無”目標(biāo)。今年12月底前完成中心城區(qū)30條黑臭河渠“全線截污”，消除黑臭水體；明年6月30日前，完成對中心城區(qū)73條、郊區(qū)（市）縣121條黑臭河渠的摸底調(diào)查、綜合整治方案編制等，逐步開工實(shí)施城鄉(xiāng)黑臭河渠綜合治理；與此同時加快推進(jìn)實(shí)施污水管道建設(shè)改造，加快推進(jìn)中心城區(qū)100萬噸/日污水處理廠及其配套污水管網(wǎng)的建設(shè)，確保在今年年內(nèi)形成70萬噸/日的處理能力，明年6月30日前形成1
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瀏覽量837發(fā)布2013/12/27來源好人家物業(yè)
國務(wù)院辦公廳關(guān)于2014年節(jié)假日安排的通知
國務(wù)院辦公廳關(guān)于2014年部分節(jié)假日安排的通知國辦發(fā)明電〔2013〕28號各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將2014年元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)放假調(diào)休日期的具體安排通知如下。一、元旦：1月1日放假1天。二、春節(jié)：1月31日至2月6日放假調(diào)休，共7天。1月26日（星期日）、2月8日（星期六）上班。三、清明節(jié)：4月5日放假，4月7日（星期一）補(bǔ)休。四、勞動節(jié)：5月1日至3日放假調(diào)休，共3天。5月4日（星期日）上班。五、端午節(jié)：6月2日放假，與周末連休。六、中秋節(jié)：9月8日放假，與周末連休。七、國慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月28日（星期日）、10月11日（星期六）上班。國務(wù)院辦公廳2013年12月11日
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瀏覽量1104發(fā)布2013/12/24來源好人家物業(yè)
如何讓老人街頭倒地后人人敢扶？
25日早上7點(diǎn)多，金華市一非機(jī)動車道上，一位8旬老人突然臉朝下摔倒在地，傷勢不明。圍觀的人你看看我，我看看你，誰都不敢去扶，老人街頭倒地五六分鐘，市民卻圍成一圈很有默契等警察。兩個原本不相識的邊走邊聊，一聲嘆息：“真心是不敢去扶啊…”（錢江晚報）老人街頭倒地為何無一人敢扶？這又是一起“老人摔倒，無人敢扶”的新聞，曾經(jīng)轟動一時的彭宇案、許云鶴案后，加上近期發(fā)生的“四川訛人老太”等新聞，對于老人摔倒的現(xiàn)象，中國人的神經(jīng)已經(jīng)越繃越緊了。近幾年出現(xiàn)過老人暈倒在馬路上幾個小時無人敢扶，老太脖子卡在柵欄里無人敢救最終活活卡死等新聞。這也許是司法對于之前個案的判決讓大眾寒了心！遇到老人跌倒，你扶？還是不扶？不扶，沒良心；扶了，怕反咬。這問題讓人有些無奈，有些憤怒，也有些悲涼。很多人將目前人們的普遍冷漠指向2007年的南京“彭宇案”是不無道理的。至少，法官的判決是明顯侮辱國民智商的。當(dāng)時南京小伙彭宇好心扶起在公交站摔倒的徐壽蘭老太，卻被徐老太及其家人反誣為是撞倒徐的人。盡管有目擊證人證明事實(shí)，
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瀏覽量760發(fā)布2013/11/29來源好人家物業(yè)
老人勸基層公務(wù)員：你們俯下身就知自己是幸運(yùn)兒
11月2日，網(wǎng)友“說實(shí)話難啊”在人民網(wǎng)發(fā)表文章《寫給基層公務(wù)員們的一封信》，勸誡基層公務(wù)員們要“身在官場，志在為民”，引起網(wǎng)友熱議。文章為一個六旬老者對現(xiàn)今基層公務(wù)員的勸誡，在文中，他先指出基層公務(wù)員的不如意之處。作者在文中寫道，“不能不承認(rèn)，官場中也存在‘貧富不均’。因?yàn)楝F(xiàn)在的分配制度不是按勞分配，而是按照職務(wù)分配，職務(wù)越高薪酬越高，地區(qū)越發(fā)達(dá)薪酬越高。因此，有職務(wù)的與沒有職務(wù)的不一樣，發(fā)達(dá)地區(qū)與貧困地區(qū)的薪酬不一樣，基層公務(wù)員與高級別的公務(wù)員薪酬也不一樣。這就形成了官場中的苦樂不均。”但從另一方面，作者認(rèn)為公務(wù)員仍享有“官場特權(quán)”，認(rèn)為基層公務(wù)員仍舊是幸福的，比如享受著高工資人群不具備的社會地位和福利待遇。作者在文章最后指出，“你們對現(xiàn)狀的不滿，不過是與那些實(shí)權(quán)在握者相比，與那些搞權(quán)力尋租者相比，與那些花天酒地、紙醉金迷者相比罷了。如果你們俯下身來看看每月只有1000元~2000元的企業(yè)職工，比一比那些晴天一身汗、雨天一身泥的農(nóng)民工，再比一比那些失業(yè)后
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瀏覽量622發(fā)布2013/11/11來源好人家物業(yè)
謝家瑾會長談物業(yè)管理與“智慧社區(qū)”建設(shè)
這次論壇選題“智慧社區(qū)”是我的建議，是基于一種緊迫感。今天一天的會議非常成功，6位主題發(fā)言和下午的互動都非常精彩。對一些問題認(rèn)識有分歧和討論中的爭議很正常，如果大家的認(rèn)識都一致了，我們就沒有必要開論壇會了。我在“談物業(yè)管理與‘智慧社區(qū)’建設(shè)”一文中提到：“近幾年，‘智慧城市’與‘智慧社區(qū)’建設(shè)引起了各方面關(guān)注與一批物業(yè)企業(yè)的積極參與。但總體看，對‘智慧城市’和‘智慧社區(qū)’的認(rèn)識還處在百花齊放階段，工作的推進(jìn)也還在探索中。最近我對有關(guān)問題做了一點(diǎn)研究，說實(shí)話并沒有找到成熟答案，只能把自己的一些粗淺認(rèn)識寫出來拋磚引玉，希望在揚(yáng)州會上，能聽到更多高見”。下面，談幾點(diǎn)參加了一天會議的感想和認(rèn)識。一、什么是“智慧社區(qū)”我在“談物業(yè)管理與‘智慧社區(qū)’建設(shè)”一文列舉了四段自己認(rèn)為較為妥帖的“智慧社區(qū)”的解釋，因時間關(guān)
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瀏覽量757發(fā)布2013/10/17作者謝家瑾來源好人家物業(yè)
創(chuàng)新商業(yè)模式促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
7月30日上午，協(xié)會邀請住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場監(jiān)管司物業(yè)管理處處長陳偉，在市政務(wù)中心房產(chǎn)分中心作了題為《物業(yè)管理的商業(yè)模式》的專題講座。市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理局物業(yè)管理處處長袁慶華主持講座，市局物管處、市物協(xié)相關(guān)同志，以及部分區(qū)（市）縣房管局和物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表共320余人參加了講座。講座中，陳偉處長全面深入分析了物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)有的物業(yè)服務(wù)提供商、物業(yè)顧問服務(wù)商、物業(yè)資源開發(fā)商三種商業(yè)模式，并在深刻總結(jié)成功商業(yè)模式的共性和物業(yè)管理行業(yè)的個性的基礎(chǔ)上，對物業(yè)管理行業(yè)未來商業(yè)模式的構(gòu)建作出了科學(xué)判斷和分析：一是運(yùn)用策劃、協(xié)調(diào)、溝通和評價等專業(yè)能力，通過控制物業(yè)管理價值鏈前后兩端的方式，協(xié)助業(yè)主購買專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)服務(wù)集成商模式；二是利用客戶資源和專業(yè)技能，同時為業(yè)主提供傳統(tǒng)物業(yè)管理和不動產(chǎn)投資理財兩項(xiàng)服務(wù)，從而獲取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)管理傭金雙重收益的物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營商模式；三是取代客戶的后勤保障部門，以市場化的方式為客戶的后勤保障需求提供全面解決方案，使客戶高度關(guān)注其核心業(yè)務(wù)開展和品牌價值創(chuàng)造的物業(yè)保障服務(wù)商模式。在談到物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何選擇最合適的商業(yè)模式時，陳偉處長強(qiáng)調(diào)：最合適的商業(yè)模式，
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瀏覽量1000發(fā)布2013/10/14來源好人家物業(yè)
如果薄熙來不出事企業(yè)家能躲得過他嗎
9月下旬，62歲的萬科董事長王石結(jié)束了在哈佛大學(xué)的兩年學(xué)習(xí)生活，接著轉(zhuǎn)赴英國劍橋大學(xué)開始新的學(xué)習(xí)。在辭美赴英之際，王石在紐約文華東方酒店對《第一財經(jīng)日報》記者談了兩年來的心路歷程。我毫不猶豫回答“我愿意”第一財經(jīng)日報：從1984年創(chuàng)辦深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心（“萬科”前身），到1999年2月辭去萬科總經(jīng)理，是你的一個階段；此后，你完成“7加2”攀登探險之旅（七大洲最高峰和南北極），也是一個階段。這兩年，你又選擇出國讀書，是第三個階段，到底是怎么想的？王石：留學(xué)是我的一個情結(jié)。我是“工農(nóng)兵學(xué)員”（注：王石1974年被選送到蘭州鐵路學(xué)院給排水專業(yè)，1977年畢業(yè)后被分配到廣州鐵路局工程五段做技術(shù)員），目睹了改革開放、恢復(fù)高考，一直希望可以有機(jī)會去留學(xué)，接受系統(tǒng)性的知識訓(xùn)練。1983年我到深圳去闖蕩的想法也是以深圳為跳板，過個兩年就出國去學(xué)習(xí)。當(dāng)時并沒有想過自己會一輩子經(jīng)商，而且那時深圳會怎么發(fā)展、特區(qū)會怎么樣，也是很不確定的，置身于當(dāng)時的環(huán)境也不可能說有什么三年、五年計(jì)劃。明天究竟怎樣很難預(yù)測，
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瀏覽量857發(fā)布2013/10/14作者王石來源好人家物業(yè)
宋學(xué)明副局長調(diào)研我市物管行業(yè)特約服務(wù)工作
8月28日下午，市房管局副局長宋學(xué)明率市局物管處相關(guān)同志對我市物業(yè)管理行業(yè)特約服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地考察了我市首家以物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托，以小區(qū)“空巢”老人為重點(diǎn)服務(wù)對象，以社會組織為服務(wù)主體，以市場化運(yùn)作為服務(wù)模式的“居家養(yǎng)老”服務(wù)站——勝天人居居家養(yǎng)老服務(wù)站，并與四川嘉寶、成都金房等企業(yè)代表和協(xié)會秘書處全體同志進(jìn)行了座談。座談會上，宋學(xué)明副局長指出，物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，開展特約服務(wù)是物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。大力開發(fā)和推廣特約服務(wù)產(chǎn)品，有利于充分挖掘和利用物業(yè)資源和社區(qū)資源，滿足群眾的生活服務(wù)需求；有利于緩解物業(yè)服務(wù)成本剛性上漲，物業(yè)服務(wù)費(fèi)調(diào)價難的矛盾；有利于增加物業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占服務(wù)型消費(fèi)的比重，提高物業(yè)管理行業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度。宋學(xué)明副局長強(qiáng)調(diào)，一是要將滿足業(yè)主的服務(wù)需求，提升服務(wù)水平作為開展特約服務(wù)的關(guān)鍵；二是開展特約服務(wù)，要堅(jiān)持“安全、便利、合法、資源”四大原則；三是要在做好基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的大前提下，促進(jìn)“主業(yè)”和&
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市房管局召開物業(yè)管理行業(yè)迎接全國城市文明程度指數(shù)測評工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會
8月22日，市房管局在武侯區(qū)“麗都花園”召開了中心城區(qū)物業(yè)管理區(qū)域文明程度指數(shù)測評“迎檢”工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。局機(jī)關(guān)黨委、局物管處、中心城區(qū)房管局、市物協(xié)、成都蜀信物業(yè)公司等22個物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參加了會議。“麗都花園”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了迎接全國城市文明程度指數(shù)測評工作情況，與會人員實(shí)地觀摩了“麗都花園”物業(yè)客戶服務(wù)中心規(guī)范服務(wù)，“遵德守禮”提示牌設(shè)立，公共環(huán)境、小區(qū)“四防”、無障礙設(shè)施維護(hù)與管理，聯(lián)合組建社區(qū)志愿服務(wù)工作站、志愿者服務(wù)隊(duì)伍，志愿者服務(wù)活動開展及文明程度指數(shù)測評檔案資料建立等情況。經(jīng)驗(yàn)交流會上，市房管局相關(guān)負(fù)責(zé)人就下一階段工作提出了四點(diǎn)要求：一是各區(qū)（市）縣房管局要按照屬地原則，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)與街道、社區(qū)之間的銜接，及時匯報工作中遇到的問題和困難，主動爭取工作上的支持；二是要強(qiáng)化工作舉措，完善工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)測評工作有序開展，及時解決測評工作中存在的問題；三是各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格對照工作任務(wù)抓好落實(shí)，并
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